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我刚开始做安全管理员的时候，有一位领导跟我说过，“安全说起来容易，干起来难，牛的人不愿意干，一般的人还干不好，想要干好安全其实很难。”那么怎么才能干好安全管理工作呢？安全管理员应该具备哪些素养呢？我结合自己的过往，总结如下，不全面，也不一定全对，仅供参考。我认为安全管理员应该具备的素养有五个字“严、细、实、专、勤”。
严。顾名思义，严代表严格、严肃、严谨，严格的执行公司制度，严格的要求他人，同时更要严格的要求自己，以身作则，率先垂范。工作中要严肃认真的处理每一件事，时刻保持如履薄冰的谨慎、未雨绸缪的忧患，才能做到“明者防祸于未萌，智者图患于将来”。
细。管理出效益，精细化管理出最大效益。这句话同样适用于安全管理，安全管理的日常工作很多都是碎片化的工作，很多工作每天在重复，像培训、演练、检查等等，每天重复同样的事情，难免会失去耐心，但正是这些碎片化的工作最终构成了安全管理体系，同时很多工作是写在安法里的，从对外检查和对内管理两个方面考虑，都是十分重要的。所以需要我们细心、细致、耐心做好日常每一项工作。除了对待安全资料要细心外，我们还应该具备见叶知秋的敏锐，事物的发展有一定的客观规律，我们要细心的找到这些规律，以预防为主的理念为核心，提前将事故扼杀在萌芽之中。
实。求真务实，实事求是，工作中我们有许多资料要做，有许多检查要接待，但我们要抓住主要问题，或者说首要任务，我们安全管理员的首要任务是防范风险、遏制事故。而风险大多来自于现场，来自于生活过程和职业行为，针对这些风险，我们要切实做好防范风险的相关工作，解决好和风险相关的所有事件。安全不能浮在水面，不能只做表面文章，要深挖事件背后的根，找到根源，解决根源，这项工作想做好，还需要具备的就是专业的知识和技能。
专。专业的知识和专业的技能。董小刚说过，企业的安全如果想管好，需要“领导重视、专业管理、全员参与”。专业的管理，我认为不仅仅是安全管理，还包含工艺管理、设备管理、电仪管理、财务管理、人力管理等等，这里只说安全管理，首先要有把碎片化安全要素连起来的能力，构建起安全管理体系，比如说安全文化和安全计划，安全文化里的安全方针、安全目标等等；安全计划是用来回答怎样实现安全目标和安全方针的，要有具体的措施，具体的方法。但现在好多企业的安全工作计划都是官话、套话，很少有具体的措施和方法。再者安全管理人员要有专业的知识，这个知识包含安全的法规、标准、规范，更包含所在企业的工艺流程、设备设施、涉及的危险化学品的信息等等。
勤。勤能补拙，所有工作都需要去落实，去执行，需要我们能做到自觉地去做，做到手勤、嘴勤、腿勤。安全的很多工作说起来简单，但是简单的事情一直做下去就不简单了。
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